资产循环增效益 专业服务提效能——中再生助力中央行政事业单位公物仓建设

　　 文/中国再生资源开发集团有限公司

　　为贯彻落实党中央、国务院决策部署，健全废旧家电家具回收体系，进一步释放家电家具消费潜力，畅通再生资源循环利用，推动形成绿色生产生活方式，今年1月，商务部、国管局等九部门联合印发《关于健全废旧家电家具等再生资源回收体系的通知》，要求畅通公共机构回收渠道，支持回收企业与政府机关、企事业单位等建立稳定合作关系，共同构建废旧办公设备、办公家具统一回收平台。开展行政事业单位公物仓建设，对统一回收平台中经维修可继续使用的办公设备、办公家具，通过公物仓以置换、调拨等方式循环使用；无修复或再利用价值的，予以统一环保化处理。鼓励有条件的地区向社会其他经营主体推广公物仓模式。 

　　自2022年9月起，中国再生资源开发集团有限公司（以下简称“中国再生资源集团”）受国管局委托负责中央行政事业单位公物仓集中仓日常管理，依托完善的仓储物流设施和丰富的资产处置服务经验，打通资产处置与公物仓的循环渠道，为中央国家机关各部门及其所属单位提供高效专业的资产保障服务，探索回收企业与行政事业单位合作开展公物仓建设的典型经验。 

　　深耕细作，助力资产环保回收绿色高效 

　　自2009年国管局建立中央行政事业单位国有资产处置服务平台起，中国再生资源集团就一直承担着各部门及其所属单位废弃电器电子类资产环保回收处置工作，2011年起为在京中央行政事业单位提供含汞光源转运服务，2012年起配合国管局公共机构节能管理司建设中央国家机关报废商品回收体系，2018年成为中央行政事业单位废旧家具环保回收服务商。 

　　多年来，中国再生资源集团凭借自身产业基础和资源禀赋，组建专业服务团队负责资产环保回收工作。各单位通过中央行政事业单位国有资产处置信息公开系统提交报废处置需求，系统接单后指派专人预约，进行上门回收，经分拣通过系统内部拆解厂进行无害化拆解处理。持续提升资产处置服务专业化水平，配备足够数量的专业车辆，定期开展专业技能培训，在此基础上，构建清洁环保高效安全的回收体系，持续完善“线上平台+线下网络”回收服务模式，业务范围和服务质量不断提升。 

　　中国再生资源集团秉承“更环保、更节约、更安全”的服务理念，累计为各部门、各单位提供废弃电器电子产品回收服务近1.5万次，共计回收130余万件；提供废旧家具回收服务2100余次，共计回收20余万件；拆解产生金约75千克、铜120吨、铁7000余吨、塑料2000余吨、木材10000余吨，减少碳排放4700余吨，有力推动中央行政事业单位在实施全面节约战略、推进各类资源节约集约利用、加快构建废弃物循环利用体系方面发挥示范带头作用，持续提升中央行政事业单位国有资产管理效能和环境效益。 

　　主动服务，助力公物仓建设提质增效 

　　2022年9月，中国再生资源集团受国管局委托正式运营中央行政事业单位公物仓集中仓，具体负责公物仓集中仓的日常巡查、出入库对接、资产盘点贴签、清洁保养以及公物仓平台的信息登记、日常管理等工作。两年来，中国再生资源集团充分发挥自身丰富的仓储管理经验和能力，确保资产入库到出库的高效运转。通过严格台账管理，定期盘点，确保账实、账账相符；配备专业人员驻场服务，采用市场化物流和第三方仓储，根据工作需要即时响应，接收到调剂需求后3个工作日内完成出库操作，保障公物仓的整体运营效能，实现运营管理提质增效。 

　　在公物仓管理运营中，中国再生资源集团利用自身承担中央行政事业单位废弃电器电子、废旧家具类资产环保回收的工作优势，打通资产循环使用堵点，助力资产资源节约集约利用。一方面，将各部门、各单位已达使用年限、无法满足自身工作需要，但仍有使用价值的资产，纳入公物仓统筹利用，比如在接收中华全国商业信息中心报废70余件家具资产时，将其中仍有使用价值的40余件家具纳入集中仓，后续调剂给有关部门使用，实现了从处置到配置的有效衔接。另一方面，将整体无法使用，但零配件仍有使用价值的资产，统筹用于集中仓资产维修、复用，比如将部分电子设备环保回收过程中拆解的硬盘、内存条等零件，经过专业检测、脱密处理后，用于集中仓设备翻新、维修，既降低了公物仓管理成本，又推动了资源的节约循环利用。 

　　两年来，在中国再生资源集团的服务保障下，公物仓集中仓累计为各部门、各单位提供资产1300余件，原值400余万元；维修、翻新资产400余件，延长了资产使用周期，节约了财政资金；圆满完成商务部、供销总社、国管局以及各地机关事务管理部门和相关部门调研公物仓服务保障工作，得到了一致好评。 

　　行稳致远，助力现代公物仓体系建设 

　　近年来，国管局深入贯彻落实习近平总书记关于机关事务工作的重要指示精神，坚持勤俭办一切事业，聚焦盘活用好国有资产，统筹推进公物仓全国“一张网”建设。中国再生资源集团将按照国管局现代公物仓体系建设要求，积极配合推广公物仓建设经验，持续提升公物仓运行管理水平和覆盖范围。同时，探索参照国管局相关平台，按照统一数据标准，开发建设全国公共机构废弃物资源化利用服务数字化平台，打通与全国公物仓应用服务平台、中央行政事业单位国有资产管理平台等系统的数据交互渠道，实现产废单位、监督管理机构、回收服务企业、拆解处理企业、公物仓的一体化管理，推动国有资产处置和公物仓的有效衔接、循环利用。 

　　未来，中国再生资源集团将积极创新服务模式，一方面，在资产环保回收服务过程中，向各部门、各单位推广公物仓模式，及时响应要求，提供高标准、高质量的仓储运营、鉴定维修、物流运输、宣传推广等服务。同时，发挥仓储资源优势，探索提供备用仓储服务，用于临时性资产仓储，进一步降低公物仓建设门槛和总体投入。另一方面，利用中国再生资源集团及全国各地方供销社回收服务网络，不断总结公物仓运营管理经验，组建专业团队主动上门服务，投入专项资金保障仓储物流，以资产处置服务和公物仓管理运营为切入点，探索将成熟的运营模式与经验推广至地方公物仓建设管理部门。