“五字诀”提升公务用车管理效能

　　 文/济南市莱芜区机关事务服务中心

　　着眼于提升公务用车管理和使用效能，济南市莱芜区机关事务服务中心按照“集中管理、统一调度、统筹使用”的工作原则，通过推进定点管理、制度建设、数字建设、厉行节约、学习借鉴，念好“定、严、数、节、学”五字诀，变单向发力为多点用力，推动公务用车管理工作提挡升级。 

　　念好“定”字诀，实现公务用车规范高效管理。公务用车实行定点保险、定点维修、定点加油、定点停放“四定点”管理制度。在严格执行“三重一大”事项集体决策基础上，通过政府采购招标确定定点服务单位并签订合同。秉持精细化理念，对“四定点”管理制度进行再细化、再分解，以公务用车加油为例，明确加油时间、地点、人员等信息。为节约时间、方便出行，车辆实行集中停放制度，在莱芜大厦停车场划定公务用车停放区，定点停放、统一调度，规范车辆调配使用。公务用车加油、维修、保险等实行多重审核制度，层层把关，全面压实责任。通过定点管理，规范运行的同时节省了人力、物力和财政资金。 

　　念好“严”字诀，健全完善管理机制。中心紧扣机关事务工作“两个更好服务”的职责定位，着眼于提升驾驶员纪律意识、安全意识、服务意识，坚持“严管就是厚爱”的工作理念，通过强化管理、完善制度、健全机制，着力打造一支强有力的驾驶员队伍。2023年以来，中心围绕用车流程、岗位职责、安全制度、车辆维修保养等18个方面形成制度汇编，健全完善了公务用车管理使用规章制度体系。 

　　念好“数”字诀，提升管理运维能力。中心按照莱芜区数字机关建设要求，强化公务用车领域数字化建设，推进省、市、区协同联动，用数字化思维破解公务用车管理难题。2023年以来，为全区165辆公务用车及执法车安装车载北斗终端系统，实现省、市、区三级互联互通。维护改造公务用车监控平台设备，更新全彩屏控制平台、彩色数码复合机等设施设备，提升公务用车运维管理的数字化水平。充分发挥公务用车管理服务平台、车辆北斗卫星定位系统等数字平台系统作用，公务出行实行网上预约、网上审核、网上派送，实现了车辆运行全程在线监控和无缝隙监管，确保车辆在阳光下运行。 

　　念好“节”字诀，厉行节约推动绿色发展。坚持保障公务和厉行节约相结合，用车单位符合车辆使用范围的，履行相关手续方可使用公务用车。多人参与同一项工作或参加同一个会议，由牵头主管部门申请用车，根据实际人数安排车辆。坚持从严配备、定向化保障的原则，配备公务用车严格执行相关规定和审批程序。公务用车采购方面，严格按照程序实行政府集中采购，优先选用新能源汽车，2020年以来新采购公务用车中，除特种车辆外全部为新能源汽车。 

　　念好“学”字诀，学习借鉴对标对表。为提升服务保障能力，中心坚持走出去和请进来相结合，学习借鉴上级单位及其他区县的经验做法，针对管理使用中的重点难点问题，通过实地考察、座谈交流等方式开拓眼界和思维，汲取先进理念和经验，弥补了工作中的不足。