加强机关后勤职工队伍建设的四项措施

●呼世慧

后勤工作是政府机关工作的有机组成部分，是政府机关高效有序运转的重要保障。深化后勤改革，提高后勤工作效率和服务质量，关键是要建立一支机构合理、精干高效、乐于奉献的后勤职工队伍。我们延安市政府机关事务服务中心的做法是：

一、转变观念，克服偏见，深化改革，优化后勤职工队伍结构

长期以来，人们普遍对后勤工作抱有偏见。一是认为后勤工作无关大局，瞧不起后勤工作；二是认为搞后勤工作“低人一等”，是“伺候人”的“苦差事”，是没有出息的工作。这就造成了一些老同志在工作中缺乏积极性，年轻干部又不愿意从事这项工作的被动局面。

为扭转这一被动局面，首先，我们积极转变职工的思想观念，从讲政治的高度来看待政府机关后勤工作，牢固树立“前方”和“后方”、“行政”和“事务”一盘棋的思想，带头破除人们思想中对后勤工作的偏见。其次，要进一步解放思想，积极稳妥地推进后勤机关机构改革，大胆引入“全员聘任、竞争上岗”的人事管理机制，努力建设一支结构合理、素质优良、技能精湛的后勤管理和服务队伍。

2006年，延安市政府机关事务服务中心在上级领导的大力支持下，按照有关人事政策，结合单位实际，积极稳妥地实施了单位内部人事制度改革。一是针对职工年龄偏大、学历偏低、知识技能相对老化的实际，实行离岗内退制度。二是引入竞争机制，实行全员聘任制，并对每个岗位都提出了明确的聘期目标、工作要求和奖惩办法；三是针对后勤职工子女就业困难这一实际问题，按照“在明确用人岗位、严格用人标准的前提下，对符合条件的职工子女优先考虑安置”的原则，经严格考察、考核，聘用了15名职工子女，并帮助1名职工子女在外单位安排了工作。这一系列举措，调动了广大职工的积极性，建立起了一支年龄、知识、学历结构均比较合理的管理和服务队伍。

二、加强思想政治和职业道德教育，大力提高后勤职工队伍政治素质

我们注意加强三个方面的教育。第一、坚持进行马列主义人生观、价值观、世界观教育，用当代中国的马克思主义武装头脑，去认识问题、分析问题、解决问题，增强工作的坚定性、原则性、预见性和创造性。第二、加强党的方针政策和法制教育，用法律、党纪、政策和单位的规章制度教育职工、约束职工。第三、加强劳动观念、职业道德和奉献精神教育，提高后勤职工的服务意识，实行服务承诺制度，教育他们在工作中发扬敬业精神、务实精神、创业精神、奉献精神。

为了提高职工的思想政治和职业道德水平，紧密联系干部职工思想和工作实际，延安市政府机关事务服务中心于2006年6月至12月，开展了为期半年的“提高工作标准，改进工作作风”教育整顿活动，重点解决职工队伍中存在的问题，提出了“四比四看一完善”的学习和工作要求：即“一比学习，看谁学得多、学得深；二比思想，看谁境界高、认识提高快；三比作风，看谁务实精神强、作风转变快；四比能力，看谁业务技能精、解决问题多；尽快完善并落实各项规章制度”。通过教育整顿，进一步增强了干部职工的事业心和责任感，提高了工作标准和服务水平，树立了事务中心的良好形象，营造出了干事业、谋发展、思进取、创一流的良好氛围。

三、采取各种有效措施，切实提高后勤职工队伍的文化、技术水平

一是完善学习制度，定期组织集体学习，检查学习笔记，交流学习心得。二是多次邀请有关方面的专家学者和高级技术人员进行专题讲座、业务辅导和操作技能的强化训练；三是大力提倡干部职工通过成人自考、函授学习等途径，提高学历层次和知识水平，单位在学习时间上给以充分的支持和保障；四是鼓励职工之间开展互帮互学活动，充分发挥老同志的“传、帮、带”作用，帮助新同志尽快进入工作角色。这些措施的实行，有效地提高了干部职工队伍的整体素质。

四、团结协作，密切配合，加强后勤机关领导班子建设

政治路线确定之后，干部是决定因素。后勤机关领导干部素质的高低，直接影响着后勤职工队伍的建设和后勤工作质量的好坏。因此，班子成员之间必须团结协作，密切配合，互相补台。每一个班子成员都有抓落实的义务和责任，没有站在旁边指手画脚的权利。领导干部身体力行，率先垂范，用自己的模范行动去带动和影响一般群众，最大限度地调动各方面积极因素，各司其职，狠抓各项制度的落实。促使后勤管理和服务工作水平不断迈上新台阶。

（作者：延安市政府机关事务服务中心主任）